Objetivo 1
Impulsar las medidas para situar Xixón como un referente cultural en el a partir del diseño de una política cultural popular, de gestión pública, asturiana, innovadora, contemporánea, transgresora, igualitaria, y participativa.
Propuestas del objetivo 1
- Revitalizar los contenedores culturales y centros municipales integrados (CMI) de la ciudad. Para fortalecer sus programas y actividades se ampliarán las plantillas, generando al menos un puesto de trabajo de calidad en cada una de las dotaciones. Se flexibilizarán y ampliarán los horarios de apertura al público. El reforzamiento de las plantillas contribuirá a un mejor desarrollo de las actividades y servirá para la implementación posterior de los programas de medio y largo plazo. En lo inmediato se dará continuidad a la actividad en curso y la Concejalía valorará en cada caso la ampliación y diversificación de las mismas, con los objetivos básicos de una programación cultural cercana y participativa, con especial atención a los mayores y a los jóvenes pero sin dejar de lado al resto del vecindario.
- Aumentar la participación y la dotación municipal en los eventos y entidaes de gestión pública, para contribuir a su crecimiento y expansión con el objeto de convertirlos en referentes internacionales en su ámbito. Poner el énfasis en las entidades culturales de gestión pública y por lo tanto hacer una política cultural destinada a revitalizar eventos y entidades como: FICX, Danza Xixón, FETEN, Teatro Xovellanos, Muséu del pueblu d’Asturies, Taller de Músicos, Locales de Ensayo, LEV Festival, Arte en la Calle, Noche Blanca, POEX, Semana del JAZZ, Programa Siente Xixón.
- Establecer un acuerdo de colaboración con la Conseyería de Cultura con el objeto de potenciar la relación y aprovechar las sinergias entre la Ciudad y el Centro de Arte y Creación Industrial. Con un compromiso mayor por parte del consistorio en el apoyo al Centro y con la búsqueda de una mayor permeabilidad que abran la ciudad al Centro de Arte y el Centro de arte a la Ciudad. Esto debe traducirse en el desarrollo de actividades organizadas en común por el Centro y la Concejalía, que deberán tener su actuación en los dos ámbitos.
- Convertir Tabacalera, Espacio para la Cultura Contemporánea, en un equipamiento cultural singular y abierto a la participación, que sea capaz de traspasar sus muros, tejiendo redes con el resto de los elementos del patrimonio histórico, artístico y social del barrio, hasta convertirse en un elemento dinamizador que atienda las necesidades del barrio, incorpore las nuevas culturas y lenguajes, abarcando todas las expresiones de la cultura, joven e innovadora, y dé servicio a estudiantes y creadores a través de un FABLAB que cuente con las herramientas más punteras de tecnología de fábrica.
- Impulsar una rehabilitación integral del actual edificio de la plaza de tros que, manteniendo todos sus valores patrimoniales, lo resignifique, lo ponga en valor y su uso como espacio cultural polivalente.
- Potenciar el trabajo del Consejo Sectorial de Cultura para que elabore un Plan Estratégico de Cultura que sirva de hoja de ruta para preparar la candidatura de Xixón a la Capitalidad Europea de la Cultura.
- Incorporar las políticas culturales a la estructura del ayuntamiento con el objetivo de dar cada vez más protagonismo a la gestión cultural pública.
- Establecer un circuito municipal de artes escénicas, plásticas y musicales, que integre y coordine la programación de los CMI, Divertia Gijón y otros agentes programadores.
- Apoyar a los creadores con políticas que tiendan a la contratación en el régimen general, abandonando la vía del régimen de autónomos que obliga al tejido artístico a facturar como si se dedicasen a una actividad comercial, cuando en realidad es laboral. Desarrollo, puesta en valor e implementación del estatuto del artista, elaborando una estrategia integral para su puesta en marcha en el ámbito municipal. Destinar todas las actuaciones y políticas culturales a dignificar la vida laboral de los y las creadoras y demás trabajadores del mundo de la cultura.
- Elaborar un Plan Director de Museos que reordene los equipamientos y las colecciones, reforzando las inversiones para la conservación y custodia del patrimonio artístico municipal, mejorando la accesibilidad y la difusión, potenciando su papel educador e incorporando nuevas líneas de apoyo a la investigación. Ampliación de los Locales de Ensayo, actualizándolos a un modelo con capacidad de ensayo permanente 24/7, con ampliación de su plantilla para la mejor adecuación de los espacios, coordinación y programación de actividades específicas en colaboración con el Taller de músicos.
- Recuperar el cine de verano en diferentes puntos de la ciudad y mantener una programación cinematrográfica permanente en todos los CMI como sucede ahora en Gijón Sur.
- Ceder locales y espacios municipales infra o no utilizados para la autogestión por parte de colectivos. Potenciar de dichos espacios como lugares de exhibición de productos artísticos (teatro, música, espectáculos alternativos…),
- Impulsar programas descentralizados de fomento de la creación cultural dirgidos a las y los jóvenes en el conjunto de los barrrios de la ciudad mediante concursos, becas, talleres y espacios físicos en los que reunirse y generar tejido. Potenciar la relación de los centros municipales integrados con las asociaciones del barrio para convertirlos en espacios privilegiados de contacto con la ciudadanía. Acondicionar espacios urbanos al aire libre como “espacios de creación” para recuperar la calle como lugar de encuentro.
- Potenciar la creación artística mediante una política de becas, premios y otros estímulos que, respetando la plena independencia y la libertad creadora, contribuyan a dar mayor protagonismo social a las creadoras y los creadores en su papel de pilar fundamental de la cultura.
- Apoyar a creadores mediante un programa de ayudas para exposiciones y giras nacionales e internacionales. Elaboración de un programa de ayudas destinadas al apoyo de los creadores en gira o aquellos que necesiten un impulso economico para la producción o montaje de exposiciones a nivel nacional o internacional.
- Impulsar un plan de arte plástico en la calle: Habilitación de muros y espacios previo estudio de idoneidad e impacto, para que los y las artistas plásticas de la ciudad, de Asturias y de nivel internacional intervengan contribuyendo a la mejora de la calidad de vida del vecindario y al aumento del patrimonio artístico del municipio
- Elaborar un inventario y un plan de conservación y promoción del patrimonio cultural del concejo que incluya específicamente un plan de recuperación de fuentes y lavaderos.
Objetivo 2
Promocionar el uso de la llingua asturiana para su utilización normalizada en la vida política, administrativa, cívica económica, social y cultural del concejo.
Propuestas del objetivo 2
- Potenciar la Oficina de Normalización Llingüística.
- Garantizar que toda la rotulación de los espacios municipales se haga también en llingua asturiana
- Garantizar la visibilización de los topónimos en llingua asturiana en toda la señalética municipal, incluyendo rotulaciones simbólicas y espacios de interés turístico.
- Impulsar campañas de visibilización, sensibilización y normalización del uso del asturiano en la ciudad.
- Normalizar la utilización del asturiano en las actividades institucionales, incluyendo empresas públicas, formularios oficiales y publicidad institucional, vinculando así la promoción y el uso del asturiano con criterios de calidad en la atención ciudadana.
Objetivo 3
Seguir construyendo un modelo de ciudad educadora que contribuye a la cohesión social desde la defensa de la educación pública como garantía de la igualdad de oportunidades y de la formación de ciudadanas y ciudadanos críticos, libres e iguales.
Propuestas del objetivo 3
- Seguir velando por la equidad en el acceso a todos los centros educativos del concejo a través de la Oficina Municipal de Escolarización.
- Potenciar el papel del Consejo Escolar Municipal, reorganizando su composición y funcionamiento, de manera que se amplíe la participación, se vincule a los representantes municipales en los Consejos Escolares y se pondere la representación educativa por distritos.
- Impulsar un plan de inversiones en centros educativos dependientes del Ayuntamiento (Educación Infantil, Educación Primaria y Educación Especial), que defina las actuaciones a realizar, las presupueste y las temporalice en un período de cuatro años, contando para su elaboración con las comunidades educativas de los centros y el Consejo Escolar Municipal. Se trata de prevenir situaciones como la sufrida por el Colegio Rey Pelayo
- Incrementar el número de plazas de las Escuelas de Educación Infantil de 0 a 3 años y promover su integración en la Red Pública del Principado de Asturias, avanzando hacia la gratuidad y la universalidad de la etapa educativa.
- Mejorar la gestión de los comedores escolares introduciendo controles de calidad que valoren también el cocinado y el sabor de las comidas. Pondremos en marcha un programa piloto para prestar directamente el servicio de comidas mediante una empresa pública de servicios.
- Potenciar las becas de comedor escolar, manteniendo abierta la convocatoria durante todo el curso escolar de manera que se facilite el acceso a las ayudas antes cambios en la situación económica o laboral de las familias. Garantizar el servicio los meses de septiembre y junio. Extender los comerdores escolares a la educación secundaria.
- Desarrollar programes educativos de educación para la paz, la cooperación y el desarrollo así como campañas y programas de educación para la salud, promoción de la igualdad, fomento de la participación y educación ambiental en el ámbito escolar en todos los ciclos educativos.
- Reforzar los programa de apoyo educativo, deporte escolar y alternativas de ocio seguro tanto en primaria como, sobre todo en secundaria tanto en espacios municipales como en los propios centros educativos en horiario diurno y durante la semana
- Impulsar en colaboración con las autoridades educativas un Plan de Educación Sexual tanto para los alumnos, para las familias y para la formación del profesorado así como talleres y actividades de coeducación y promoción del lenguaje inclusivo en los centros educativos.
- Desarrollar un Plan de acción específico de prevención, detección precoz, promoción y atención de los problemas de salud mental de la infancia y adolesciencia en colaboración con el Conseyu de la Mocedá las autoridades educativas y sanitarias
- Poner en marcha medidas para atajar problemas como los malos tratos, los abusos, el bullying, el ciberacoso y la discriminación frente a niñas y niños sea esta por el motivo que sea.
- Elaborar programas y estrategias para la prevención de la adicción al juego en la población juvenil, limitando, en el marco de las competencias municipales, la publicidad exterior vinculada al juego, las apuestas online y los locales y casas de apuestas y haciendo cumplir las restricciones que en esta materia ya establece la legislación.
- Ampliar la oferta de programas de tiempo libre para la infancia y adolescencia desarrolladas en los centros municipales, asegurando su acceso para toda la gente con un sistema de ayudas a familias con recursos escasos.
- Ampliar la interacción ente las bibliotecas municipales y los centros educativos mediante actividades de formación de usuarios y coordinación en la compra de fondos de obras recomendadas en los centros educativos.
- Extender los programas de mediación entre iguales y reforzar el caracer educativo del programa 11X12
- Elaborar un estudio sobre juventud y salúd mental en la ciudad con el objetivo de definir estrategias y políticas de internvención en la materia en el marco de las competencias municipales. Desarrollar un Plan de acción municipal específico de salud mental en la infancia y adolescencia que incluya los servicios de prevención, detección precoz, promoción y atención desde una perspectiva multisectorial y comunitaria.
- Poner en marcha medidas para atajar problemas como los malos tratos, los abusos, el bullying, el ciberacoso y la discriminación frente a niñas y niños sea esta por el motivo que sea.
- Promover junto con las asociaociones de estudiantes y el Conseyu de la Modedá un programa de fomento del asociacionismo y participación de las y los estudiantes en todos los IES de la ciudad.
- Reforzarla campaña de matriculación en Llingua Asturiana e impulsar la rotulación en asturiano de todos los centros educativos de Xixón. Facilitar la rotulación y el uso ambiental y documental del asturiano.
- Reconvertir el antiguo Colegio Menor de la Universidad Laboral en una Residencia de Estudiantes del Campus de Xixón.
Objetivo 4
Mantener vivia la memoria de las víctimas de los crímenes cometidos durante la Guerra Civil Española y la dictadura franquista proyectando en el presente y hacia el futuro los valores que se vieron interrumpidos en ese periodo.
Propuestas del objetivo 4
- Impulsar y fortalecer las políticas relacionadas con la memoria democrática, histórica y social, poniendo en valor aquellos aspectos de la historia de Gijón/Xixón que conformaron su identidad.
- Reforzar la convocatoria anual de subvenciones para el desarrollo de programas, actividades e iniciativas en materia de memoria democrática, histórica y social.
- Desarrollar una estrategia de trabajo en red con las asociaciones y colectivos memorialistas de la ciudad, así como con el Gobierno de Asturias en el desarrollo de la Ley de Memoria.
- Recuperar el refugio antiaéreo de Cimavilla, adecuándolo como espacio museístico, y realizar un estudio que permita determinar el estado de conservación del refugio antiaéreo de Begoña.
- Redefinir y amplar el proyecto “Recuperación de la Historia Social de Xixón. Siglos XIX y XX”. Señalizar itinerarios divulgativos de la Memoria de Xixón. Elaborar un plan de conservación y difusión de los elementos urbanos (monumentos, hitos, placas…) instalados en la ciudad, reparando en primer término aquellos que han sufrido daños durante los últimos año
Objetivo 5
Impulsar el deporte como una política estratégica de ciudad, favoreciendo el acceso a la práctica deportiva, fomentando el deporte base y apoyando a los clubes deportivos.
Propuestas del objetivo 5
- Elaborar y ejecutar un programa de inversiones para la mejora y modernización de los equipamientos Deportivos Municipales que dé respuesta con agilidad y precisión a los desperfectos que han sufrido durante los últimos años como consecuencia de la falta de mantenimiento e inversiones, renovando las instalaciones y los equipos, adaptándolos a las demandas de las personas usuarias, y contemplando la instalación progresiva de sistemas de generación de energías renovables para el autoconsumo.
- Mantener el carácter público de todos los equipamientos deportivos municipales, eliminando progresivamente las concesiones de gestión a empresas privadas que serán sustituidas por modelos de gestión pública directa empezando por el Soccer Word del Nuevo Gijón.
- Poner en marcha nuevos equipamientos deportivos municipales que refuercen su implantación en todos los barrios y que diversifiquen la oferta de modalidades deportivas.
- Apostar por la promoción del deporte escolar en el marco de la nueva ley del deporte de Asturias mediante la mejora de las Escuelas Deportivas, asegurando el acceso de toda la población escolar, la creación de olimpiadas escolares municipales de caraceter no competitivo, la organización de torneos municipales para las categorías inferiores o la implantación de programas específicos para la promoción del deporte en igualdad, sin volencia y con valores de cooperación tolerancia y respeto.
- Promocionar el deporte base y popular mediante al apoyo a los clubes y entidades deportivas en el desarrollo de sus actividades y en su funcionamiento, así como en la mejora de las instalaciones que utilizan para la práctica deportiva.
- Apostar por la promoción del deporte adaptado en sus diferentes modalidades con el objetivo de facilitar el acceso a la práctica deportiva a las personas en situación de discapacidad.
- Impulsar la recuperación y la promoción del deporte tradicional asturiano mediante la difusión de su práctica en colegios y en la red de equipamientos deportivos municipales, apoyando la convocatoria de torneos y campeonatos.
- Desarrollar una relación de colaboración institucional con clubes deportivos con un importante apoyo popular que, desde una gestión honesta, responsable y transparente, forman parte de la imagen de ciudad.
- Mejorar la formación continuada de las y los monitores de las escuelas deportivas.
Objetivo 6
Elaborar una estrategia de promoción del deporte femenino, favoreciendo su acceso a los equipamientos deportivos municipales, estableciendo una línea específica de subvenciones y potenciando su visibilidad.
Propuestas del objetivo 6
- Mejorar el apoyo municipal al deporte femenino de competición, incrmentando los recursos destinados a ello y cambiando la fórmula de convenio por la de patrocinio.
- Construir el nuevo Pabellón Deportivo de La Calzada con un aforo que permita dar respuesta al crecimiento de las y los espectadores de los clubes femeninos del barrio.
Objetivo 7
Poner en marcha un Plan de Actuación para el Fomento del Deporte al Aire Libre, que actúe en los diferentes espacios públicos de la ciudad.
Propuestas del objetivo 7
- Crear recorridos para la práctica del running y el jogging, con señalización de distancias e itinerarios.
- Instalar equipamientos para la práctica de calistenia y de otras actividades físicas, habilitando espacios para la práctica deportiva con equipos como cintas elásticas, TRX o material de musculación.
- Establecer programas de fomento del deporte al aire libre a través del Patronato Deportivo Municipal, con actividades acompañadas por monitoras, una aplicación de guía con ejercicios y un plano de equipamientos de la ciudad, y poniendo a disposición de los usuarios y usuarias las instalaciones del PDM como vestuarios y taquillas para su uso para la práctica de deporte fuera de las instalaciones cerradas.
- Habilitar de un servicio de préstamos de equipos en el PDM a través de la tarjeta ciudadana.
- Ampliar la oferta de actividades deportivas para mayores del PDM para incluir la realización de acciones en espacios al aire libre.
- Realizar actividades con los centros escolares de la ciudad para fomentar el deporte al aire libre como opción de ocio y tiempo libre para la juventud, animando a su práctica y difundiendo los espacios.
- Fomentar la imagen de Xixón como ciudad del deporte, tanto para la ciudadanía como para nuestros visitantes.
- Instalar una pista finlandesa y de equipos de gimnasia al aire libre en el Parque de los Pericones, además de garantizar la señalización de recorridos y el mantenimiento de las áreas de gimnasia para mayores. Testar en ese espacio el uso de vestuarios y taquillas de la Casa del Deporte de El Llano para la práctica fuera de las instalaciones cerradas.
- Reforzar el espacio del Parque de Moreda conectándolo mediante una senda verde y de running con el futuro parque del Solarón.
- Instalar equipamientos deportivos en la Carbayera de Baones y conexión de esta área con el barrio de Nuevo Roces a través del Parque Agility.
- Crear un espacio para la práctica del deporte al aire libre en el entorno del Campus de Viesques, cercano a la senda del Peñafrancia.